Team Building de toamnă ATU 2017

În weekend-ul 7-8 octombrie, ne-am echipat bine și am plecat spre Valea Drăganului. Obiectivul a fost team building, iar atunci când lucrezi cu oameni frumoși, misiunea e ușor de îndeplinit.

IMG 20171007 150353

Sâmbătă dis-de-dimineață ne-am întâlnit cu toții la ieșirea din Cluj-Napoca spre Oradea, am urcat în mașini și am pornit spre localitatea Poieni. Am mers apoi spre Lunca Vișagului și ne-am cazat la Pensiunea Casa Maria – un loc liniștit și călduros cu o priveliște minunată asupra barajului Drăgan-Floroiu și cu gazde primitoare.

20171007 140711

IMG 20171007 122202

Sâmbătă a fost ziua activităților și, după ce ne-am bucurat la micul dejun de produse locale, Sabina ne-a ajutat cu un warming-up să ne intrăm în ritm și să ne cunoștem mai bine, pentru că avem și colegi noi în echipă. Pe această cale, îți mulțumim, Sabina!

20171007 135858

După warming-up am plecat înspre Hotel Art 1000 unde ne aștepta prânzul. Am decis să mergem pe jos, să ne bucurăm de natură și de soare, și de faptul că suntem împreună. După-amiaza am petrecut-o în echipe, lucrând pe Design Thinking, muncă ce a generat idei noi. Ne-am împărțit în două echipe și am lucrat pe teme diferite cu ajutorul lui Gabi HUM și al lui Peter OLAH. Seara ne-am întors la Pensiunea Casa Maria și am am continuat tradiția jocului „Mafia” până după miezul nopții.

A doua zi, unii dintre noi au ales varianta de a face o drumeție până la Cascara Moara Dracului, în timp ce restul au preferat să se relaxeze la Pensiunea Casa Maria sau la piscina Hotelului Art 1000. O parte din drumul până la cascadă l-am parcurs cu mașinile, iar apoi am pornit la pas. Am avut emoții amestecate în timp ce urcam spre cascadă: uimire pentru cât de frumoasă poate fi pădurea în culorile toamnei și tristețe pentru brazii doborâți de furtuna de acum câteva săptămâni. Ajunși la destinație, am marcat momentul cu o fotografie și, ca să ne încadrăm în timp, am pornit de îndată către mașini. După ce am luat prânzul, am pornit spre casă, iar la ora 18:00 eram deja în Cluj-Napoca.


Și pentru că am avut colegi noi, i-am întrebat ce părerea au despre acest weekend petrecut împreună:

Oana COLBEA

„Au fost două zile pline, m-am încărcat cu energie pozitivă și cu idei noi pentru proiectele viitoare din ATU. Chiar dacă circumstanțele au fost noi și au fost persoane pe care nu le cunoșteam până în acel moment, am simțit că sunt parte din echipă și e un sentiment frumos. Mi-a plăcut jocul „Mafia” și că a devenit o tradiție în perioada team building-urilor, iar drumeția până la cascada nu a făcut decât să îmi deschidă apetitul pentru activități de acest fel. Obstacolele întâlnite pe drumul până acolo mi-au arătat că mi-am subestimat puterile. Am avut doar de câștigat de pe urma acestor două zile.”

Oana COLBEA, Asistent PR


Laura-STAN

„Team buildingul de Toamnă ATU a fost o experiență deosebită deoarece pentru prima dată am avut ocazia să cunosc, într-o atmosferă relaxantă și prietenoasă, colegii cu care lucrez deja de șase luni.

Am avut parte de un weekend de neuitat: distractiv, pentru că am fost inițiată în jocul Mafia, devenit o tradiție în Team building-urile ATU, presărat cu momente amuzante, dar și productiv. În final am făcut o drumeție care s-a dovedit a fi mult mai provocatoare decât ne așteptam, însă ne-am adaptat condițiilor create de vreme și am reușit să ducem traseul la bun sfârșit. Pot să spun că acest weekend m-a încărcat cu energie și bună dispoziție pentru mult timp. Mulțumesc!”

Laura STAN, Asistent PR


Mulțumim tuturor pentru atmosfera plăcută și pentru ideile valoroase câștigate în cele două zile petrecute împreună!

Vă invităm cu drag să urmăriți mai multe fotografii de pe parcursul celor două zile am adunat într-un album pe pagina de Facebook ATU.

Cum gândim şi acţionăm într-un program de Team Building

de Meda GHERMAN, trainer ATU Consulting

Indiferent ce vreţi să faceţi în viaţă,
e nevoie de munca în echipă pentru a vă împlini visurile.
John C.Maxwell

De-a lungul carierei mele, indiferent de funcţia sau funcţiile pe care le-am avut şi posturile pe care le-am ocupat, am făcut parte din mai multe echipe. Şi în fiecare dintre ele a fost altfel. Acest lucru s-a întâmplat deoarece membrii lor înţelegeau în mod diferit ce este aceea o echipă şi cum trebuie ea să funcţioneze. Într-o mare măsură, mi-am dat seama de ce anume poate să facă o echipă eficientă în momentul în care am început să aparţin unei echipe care realiza că este o echipă şi că scopul pentru care ea s-a constituit este de a îndeplini obiectivele stabilite. Tot pe parcursul evoluţiei acestei echipe, am înţeles că atingerea obiectivelor este mai uşoară atunci când toţi membrii ei conlucrează şi îşi asumă responsabilităţi pe care le şi îndeplinesc.

Cred că uneori relaţiile dintre membrii unei echipe se sudează odată cu procesele în care sunt implicaţi aceștia în munca pe care o fac împreună, alteori este nevoie de crearea unor oportunităţi pentru ca acel spirit de echipă să înceapă să se formeze şi/sau să se dezvolte.

Modalitățile de a realiza aceste oportunităţi sunt programele de Team Building al căror design ţine cont de nevoile echipei. Uneori, ca să ajungă să conştientizeze şi/sau să-şi dezvolte acele elemente care determină performanţa unei echipe, este nevoie ca membrii echipei să fie scoşi din mediul lor de lucru şi introduşi în ceva diferit. Astfel noi, trainerii, putem să observăm care sunt problemele cu care o echipă se confruntă în rezolvarea sarcinilor, să vedem modul în care membrii ei reuşesc să găsească împreună soluţii şi cum relaţionează unii cu alţii în aceste demers.

Identitatea de grup, suportul social şi sentimentul de coeziune – cei trei factori care determină creşterea interacţiunii şi a performanţei unei echipe, îi putem urmări în cadrul unui program de Team Building prin activităţile pe care le propunem echipei, în funcţie de obiectivele pe care le-am stabilit.

TB promo

În programul de Team Bulding, creăm de fapt situaţii analogice cu situaţia de muncă. Analogia îi ajută pe participanți să înţeleagă care sunt cauzele care generează probleme şi ce pot schimba pentru a face lucrurile să funcţioneze mai bine. În aceste noi condiţii, pentru membrii echipei este mult mai uşor să realizeze care sunt aspectele pozitive şi care sunt cele de îmbunătăţit deoarece deschiderea în a vedea „cum se întâmplă lucrurile” este mai mare. Evaluarea a ceea ce se întâmplă se poate face din mai multe perspective deoarece fiecare membru al echipei este liber să-şi spună părerea. Concluziile pe care le extrag în urma activităţilor în care sunt implicaţi în cadrul programului îi ajută să fie reflexivi la ceea ce au de păstrat sau de schimbat/îmbunătăţit la locul lor de muncă. Totodată, îi ajută şi să transfere ceea ce au învăţat în situaţiile concrete cu care se vor confrunta.

Noi, ca şi traineri, suntem la rândul nostru o echipă angajată în rezolvarea unor sarcini. În aceste condiţii, nu numai echipa pentru care se desfăşoară programul de Team Building are de învăţat din felul în care se angajează în sarcini şi din felul cum le rezolvă, ci şi noi la rândul nostru suntem atenţi şi învăţăm din modul cum împreună ne putem îmbunătăţi performanţele.

Ca şi rezultate imediate, după participarea unei echipe la un program de Team Building, se observă descoperirea/redescoperirea entuziasmului de a face lucrurile împreună, creşterea încrederii în ceilalţi, precum şi în propria persoană şi creşterea satisfacţiei individuale şi de echipă. Pe termen mediu şi lung, rezultatele se regăsesc atât în îmbunătăţirea rezultatelor muncii, cât şi în înţelegerea şi acceptarea nevoilor membrilor grupului. Cu cât membrii unei echipe aparţin aceleiaşi echipe un timp mai îndelungat, cu atât vor simţi că „joacă în aceeaşi echipă” şi că îi aparţin.

În ceea ce priveşte concluziile noastre, ele ajută managementul companiei să gândească strategiile viitoare pe termen mediu şi lung în ceea ce priveşte investiţiile pe care le poate face în şi pentru oameni.

TB promo 14

Team Buildingul de toamnă ATU 2013

În weekendul 19 – 20 octombrie 2013, am fost la Rimetea, județul Alba, în team buildingul de toamnă al echipei ATU Consulting.

Ne-am scăldat în culori și peisaje minunate, pe cheile Vălișoarei și cheile Plaiului; am jucat Mafia și am spus povești în și de echipă; am mâncat bunătăți tradiționale pregătite de gazdele noastre; ne-am pregătit proiectele pe 2014 și ne-am evaluat relațiile într-un workshop despre cum construim și menținem relații, în primul rând cu noi înșine.

Poze din cele doua zile găsiți aici.

Team Building

Ideea existenței unor factori care determină formarea unei echipe a aparut în anii 1920, atunci când o serie de cercetări au scos în evidență ce se întampla cu un grup de persoane care lucrează în diverse condiții. După multe analize, cercetătorii au ajuns la concluzia că există câțiva factori a căror acțiune determină creșterea interacțiunii și eficienței între muncitori și, deci, aparția unei echipe: identitatea de grup, suportul social și sentimentul de coerență. Odată cu definirea factorilor care duc la formarea unei echipe, au început să se consolideze modalități de dezvoltare ale echipei: programele de Team Building.

Obiective

Programele de Team Building ATU Consulting urmăresc:

  • să faciliteze o mai bună cunoaștere între membrii echipei și a propriei persoane
  • să crească coeziunea între membrii echipei
  • să crească productivitatea și eficiența echipei
  • să identifice punctele tari și punctele slabe ale echipei
  • să îmbunătățească comunicarea și modul de interacțiune între membrii echipei
  • să îmbunătățească abilitățile de rezolvare a problemelor în echipă
  • să definească clar obiectivele și scopurile echipei
  • să îmbunătățească nivelul de încredere și suport acordat între membrii echipei

În funcție de obiectivele urmărite, se disting două forme de programe de Team Building ATU Consulting: Motivațional și Operațional – fiecare dintre ele fiind construit pe baza unei tematici anume.

Abordare
Programele de Team Building se adresează problematicii echipei, ținând cont de:

  • etapa de formare în care se afla echipa
  • situațiile cu care ea se confruntă
  • rezultatele pe care echipa trebuie să le obțină

Metode și Tehnici

Programele de Team Building dezvoltate de ATU Consulting utilizează exerciții și activități in-door și out-door. Design-ul exercițiilor și activităților se adaptează nevoilor echipei.

Câteva exemple de tematici ale programelor de Team Building create pe specificul echipelor:

  • Călătoria lui 7 (pentru departamentul financiar)
  • Turnul Babel (pentru echipe de proiect)
  • Expediție în jurul Lumii (pentru departamentul de vâzări)
  • Bătălia Pălariilor (pentru departamentul de marketing)

[widgetkit id=81]

Programe de Dezvoltare

Ce sunt programele de dezvoltare?

… sunt intervenţii de grup, orientate spre transmiterea de cunoştinţe şi dezvoltarea de abilităţi în domenii specifice.

Tipuri de programe de dezvoltare

Programe pentru lideri și manageri:

Programe front-line (dezvoltarea de abilități în relația cu clienții)

Programe back-line (dezvoltarea de abilități intra-organizaționale):

Programe pentru întreaga echipă:

Care este scopul programelor de dezvoltare?

  • îmbunătăţirea cunoştinţelor şi dezvoltarea de abilităţi specifice
  • creşterea nivelului de responsabilitate, proactivitate şi implicare a angajaţilor
  • creşterea performanţei şi eficienţei angajaţilor
  • creşterea nivelului de motivare
  • creșterea coeziunii echipei
  • dezvoltarea profesională și/sau personală a angajaților
  • orientarea echipei spre găsirea de soluţii inovatoare
  • o mai bună adaptare a companiei la contextul de piaţă

Etapele unui program de dezvoltare marca ATU Consulting:

180315-sageata-7-pasi

Tipuri de programe de dezvoltare ATU Consulting:

În urma analizei de nevoi, stabilim obiectivele de învățare & dezvoltare și alegem împreună varianta cea mai potrivită de livrare și intervenție în cadrul echipei/echipelor sau organizației.

Luni-de-poveste-ATU-Consulting