Dezvoltare de Competențe Antreprenoriale

Cursul se adresează tuturor celor interesaţi de antreprenoriat, management, domeniul afacerilor – în general, training, dezvoltare profesională.

Obiectivele urmarite sunt formarea culturii antreprenoriale, creşterea abilităţii de a transforma ideile de afaceri în acţiuni concrete prin furnizarea de informaţii referitoare la mediul de afaceri şi oportunităţile existente pe plan local, elaborarea unui plan de afaceri, organizarea şi derularea unei afaceri de succes.

Este un curs interactiv, unde fiecare participant are oportunitatea să îşi dezvolte competenţe de antreprenor. Metodologia de lucru presupune atât transmiterea de cunoştinţe specifice domeniului, cât şi dezvoltarea efectivă de competenţe în conceperea, pregătirea şi livrarea unui plan de afaceri.

Structură și Tematică

Cursul presupune 40 de ore de formare, din care 70% sunt activităţi practice, organizate în 3 module, desfăşurate la sfârşit de săptămână (sâmbătă și duminică).

Disciplinele incluse în sunt:

  1. Introducere în antreprenoriat
  2. Inițierea unei afaceri
  3. Strategia de marketing
  4. Politica de promovare
  5. Finanțarea unei afaceri
  6. Dezvoltarea produselor și serviciilor afacerii
  7. Planul de afaceri

Pentru obținerea certificatului este necesară parcurgerea integrală a tuturor disciplinelor.

[widgetkit id=81]

Managementul Cabinetului

Descriere

Noutate: Managementul Cabinetului Psihologic este un curs UNIC în România, fiind organizat de Asociația de Psihoterapie Pozitivă (APP) în parteneriat cu ATU Consulting și creditat C.P.R. cu 24 credite CPR de formare profesională continuă în Psihologie Clinică

Cursul se adresează psihologilor ca manageri ai propriului cabinet individual. Din momentul deschiderii cabinetului, psihologii promovează din categoria profesioniştilor titulari ai unei profesii individuale într-o categorie mult mai largă, a managerilor propriei afaceri. Din acel moment, urmează să folosească o gamă mult mai largă de informaţii decât cele specifice meseriei lor. În această categorie se înscriu în principal informaţiile financiar-contabile, de marketing și de management general – pe baza cărora se vor fundamenta deciziile managerului de cabinet individual.

Obiective

La finalul acestui curs participanţii vor putea:

  • să înţeleagă motivele pentru care cabinetul psihologic poate fi privit ca o afacere
  • să alterneze în mod confortabil între munca de psiholog şi munca de manager
  • să realizeze activităţi de promovare eficiente pentru propriul cabinet
  • să realizeze acţiuni de menţinere pe profit a cabinetului propriu

Tematică

Cursul este structurat pe 3 module a câte 8 ore fiecare, după cum urmează:

Modul 1. Marketingul cabinetului

Modul 2. Managementul financiar al cabinetului

Modul 3. Managementul general al cabinetului

+ Planuri de acțiune

Metode şi Tehnici

Pe tot parcursul programului se vor utiliza:

  • informaţii legate de subiectele abordate
  • schimburi de informaţii facilitate de discuţii în grup
  • exerciţii şi activităţi pentru dezvoltarea abilităţilor de management

În funcție de interesul manifestat, se pot organiza sesiuni ale cursului și în alte localități.

[widgetkit id=81]


Testimoniale

Pentru mine, fiecare întâlnire cu ATU Consulting se aseamănă cu accesul privilegiat în alte universuri ale cunoașterii și învățării. Am participat la cursul de Managementul Cabinetului Psihologic și am beneficiat de o mulțime de cunoștințe ce se evidențiază prin utilitate și aplicabilitate imediată. Nu în ultimul rând, am apreciat disponibilitatea, deschiderea și căldura cu care trainerii au abordat personalizat contextul descris de fiecare participant. Recomand cu absolută încredere acest curs oricărui coleg, începător sau nu. Tariful plătit pentru acest curs reprezintă – de la deschiderea cabinetului meu, cea mai bună investiție făcută! Mulțumesc frumos pentru experiența trăită alături de voi în toate întâlnirile!!

Marcela FĂRCAȘ, Cluj-Napoca, noiembrie 2016


Team Development

Descriere

Este un program de dezvoltare adresat echipei unui departament, unui proiect sau echipei manageriale, cu scopul de a eficientiza procesele din cadrul echipei și de a facilita formarea acesteia pentru a ajunge performanța.

Obiective

Programul vizează:

  • îmbunătațirea lucrului în echipă pentru fiecare membru
  • dezvoltarea echipei ca entitate de sine stătătoare
  • identificarea și depășirea barierelor care împiedică echipa să aibă succes
  • stabilirea convingerilor de bază ale echipei și identificarea misiunii și viziunii echipei
  • idetificarea punctelor tari și a ariilor de îmbunătățit ale echipei
  • identificarea, recunoașterea și rezolvarea celor mai importante 3 probleme ale echipei
  • dezvoltarea de planuri de acțiune și monitorizarea realizării acestor acțiuni pentru îmbunătățirea eficienței echipei și depășirea problemelor acesteia

Beneficii

Rezultatele acestui program sunt:

  • creșterea performanței echipei
  • îmbunătățirea cooperării
  • îmbunătățirea comunicării
  • îmbunătățirea implicării membrilor echipei
  • creșterea angajamentului membrilor față de obiectivele echipei

Metode şi Tehnici

Pe tot parcursul programului se vor utiliza:

  • sesiuni de brainstorming
  • împărtășirea de informații și cunoștințe între membrii echipei facilitate de traineri
  • exerciții specifice

[widgetkit id=81]

Managementul Timpului

Descriere

Elementele de management al timpului există și sunt folosite de peste 100 de ani. Din păcate, conceptul de organizare a timpului creează o falsă idee despre ce trebuie să facă o persoană pentru a se organiza. Timpul nu poate fi organizat, timpul nu este controlabil! Ceea ce putem face este să ne organizam pe noi și modul propriu în care utilizăm timpul pe care îl avem la dispoziție. Așadar managementul timpului este de fapt un management personal. Este foarte interesant faptul că abilitățile necesare pentru a ne organiza sunt aceleași cu cele necesare pentru a-i organiza pe alții: planificarea, delegarea, prioritizarea și controlul.

Obiective

Programul de dezvoltare vizează asimilarea diferitelor tehnici de organizare personală și oferă instrumente pentru planificarea și gestionarea individuală în scopul eficientizării activității.

Tematică

  1. Avantajele – dezavantajele managementului timpului
  2. Tehnici de management al timpului
    • Planificarea zilnică
    • Tehnici de delegare
    • Stabilirea obiectivelor
    • Luarea deciziilor
    • Tehnici de prioritizare
    • Orientarea pe importanță vs. urgență
  3. Hoții de timp și tehnici de eliminare a acestora
  4. Cum sa spui Nu
  5. Managementul de criza
  6. Focus management

Metode şi Tehnici

Pe tot parcursul programului se vor utiliza:

  • informații legate de tehnicile de management al timpului
  • schimburi de informații facilitate de discuții în grup
  • aplicări de chestionare și jocuri de rol pentru conștientizarea propriilor modalități de management al timpului
  • exerciții și activități pentru dezvoltarea abilităților de management al timpului

[widgetkit id=81]

Tehnici de Comunicare

Descriere 

Statisticile susțin că la ora actuală eficiența comunicării tinde să scadă cu toate că avem diverse mijloace de comunicare: presă, TV, radio, Internet, telefoane mobile etc. Scriem mesaje scurte, comunicăm rar față în față și ne alocăm puțin timp pentru a discuta subiecte cu substanță. Pe măsură ce eficiența ei scade, comunicarea devine din ce în ce mai impersonală.

Dezvoltarea de abilități de comunicare și ascultare activă conduce la o relaționare eficientă atât în plan profesional, cât și în plan personal; atât în interiorul companiei, cât și cu mediul extern – furnizori, beneficiari etc.

Obiective

Programul de dezvoltare urmărește:

  • să readucă în discuție elementele unei comunicări eficiente
  • să transmită cunoștințe legate de stilurile eficiente de comunicare – orală și în scris
  • să dezvolte abilități de interpretare a limbajului verbal, non-verbal și paraverbal
  • să transmită informații și să dezvolte abilități legate de tehnicile de comunicare și ascultare activă
  • să dezvolte abilități de comunicare pentru diferite situații (cum să spunem Nu, cum să facem față unor persoane agresive verbal sau dificile, cum să trasăm sarcini, cum să oferim feedback negativ constructiv etc.)

Tematica

  1. Procesul de comunicare
  2. Elementele unui climat deschis de comunicare
  3. Comunicarea interpersonală
    • Principii și elemente ale comunicării interpersonale
    • Nivelurile comunicării
    • Stiluri de comunicare
    • Tehnici de comunicare și ascultare activă
  4. Comunicarea în scris
    • Organizarea unui mesaj scris
    • Tipuri de comunicări scrise
    • Formularea si redactarea mesajelor pozitive/negative
  5. Depășirea barierelor în comunicare

Metode şi Tehnici

Pe tot parcursul programului se vor utiliza:

  • informații legate de procesul de comunicare
  • schimburi de informații facilitate de discuții în grup
  • jocuri de rol pentru conștientizarea propriei eficiențe în comunicare
  • exerciții și activități pentru exemplificarea tehnicilor de comunicare

[widgetkit id=81]

Aparitii in presa

 

  1. Premiera in domeniul consultantei in management: ATU Consulting vine in sprijinul psihologilor cu un nou serviciu – ”MANAGEMENTUL CABINETULUI PSIHOLOGIC”
  2. Specialisti in resurse umane prin cursurile ATU Consulting
  3. Ce am invatat ca trainer de la trainees?
  4. Despre cum sa fii carcotas la prezentari
  5. Trainerii – Inovatori pe o piata scufundata
  6. Daca in 2008 trainingul era “la moda”, in 2009 a ajuns “Cenusareasa” serviciilor de HR